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House of PM - Unsere PM Associates

PM Associates

Unser Netzwerk

Die PM Associates 

 

House of PM pflegt ein Netzwerk von gut 50 Associates. Dabei handelt es sich um Senior Project Manager und Consultants mit langjährigen Erfahrungen und Spezial-Know-how in den unterschiedlichsten Branchen. Die PM Associates sind fester Bestandteil unserer Teams, verfügen über die entsprechenden Projektmanagement-Zertifizierungen (GPM, PMI®, PRINCE2™) und bilden sich stets weiter. Je nach Aufgabenstellung unserer Kunden kommen sie zum Einsatz.

 

Einige unserer PM Associates möchten wir ihnen bereits hier vorstellen. Wenn Sie eine Spezialaufgabe haben, lassen wir Ihnen auch gerne ein aussagekräftiges Profil der dafür am besten geeigneten Kandidaten zukommen.

Susanne Bartel

Dipl.-Ing. (BA), MBA

Seit 1997 tätig als Consultant, Projektmanager, ScrumMaster, Agile Coach und Kanban Coach.

Schwerpunkte: Einführung agiler Arbeitsweisen und von Kanban, Coaching von Teams, Einführung von Projektmanagement-Methoden

PMP® (Project Management Institute / PMI®)
PRINCE2® Foundation (APMG)
Certified ScrumMaster (CSM)
Kanban Coaching Professional-Ausbildung
IT Service Management (ITIL)

Dr. Frank Behrend

Dipl.-Ing. (RWTH), MBA

Seit 1992 tätig als Interimsmanager, Projektleiter und Berater.

Schwerpunkte: Projekte im Bereich Business Transformation, Einführung PMO und Portfoliomanagement, Projektsanierung und robuste Unternehmensprozesse

PRINCE2® Foundation (APMG)
PMP® (Project Management Institute / PMI®)
IPMA Project Management Assessor
European Assessor nach dem EFQM-Modell
Certified Business Process Professional (CBPP), European Association of BPM

Claudia Bretzke

Dipl.-Informatiker (FH)

Seit 1986 u.a. tätig als Consultant, Project Manager, Program Manager, Coach.

Branchen: Pharma, Biotech, Öffentlicher Dienst, IT

Schwerpunkte: Projekte im Bereich IT-Systemeinführung, Projekt- und Portfoliomanagement, Projektsanierung, Projektleitercoaching, Qualitätsmanagement & Qualitätssicherung

PMP® (Project Management Institute / PMI®)
Certified Scrum Master
PRINCE2® Foundation (APMG)

Dr. Andrea Follert

Tierärztin

Seit 1988 u.a. tätig als Consultant, Trainer, Project Manager, Coach.

Schwerpunkte: Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Strategie und Prozesse

Certificate of Business Administration
Senior-Projektmanager (GPM) IPMA / Level B
Zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)
PMP® (Project Management Institute / PMI®)
European Assessor nach dem EFQM-Model
Zertifizierter Coach (MEIHEI)
PRINCE2 Foundation Certificate (OGC)
NLP-Practitioner Coach (DVNLP, DNLPCV)
EOQ Auditor

Friedbert Follert

Dipl.-Informatiker

Seit 1976 u.a. tätig als Consultant, Trainer, Coach, Project Manager.

Schwerpunkte: Projektmanagement, Strategie, Organisation und Prozesse.

Senior-Projektmanager (GPM) IPMA / Level B
PMP® (Project Management Institute / PMI®)
PRINCE2 Practitioner™
Zertifizierter Trainer (GPM)
European Assessor nach dem EFQM-Model
ITIL Foundation Certificate in IT Service Management

Michaela Jäger

Dipl. Ing. (FH)

Seit 2003 in unterschiedlichen Rollen im Projektmanagement tätig. Unter anderem besonders weitreichende Erfahrungen in den Bereichen Bankwesen und in der Automobilbranche mit speziellem Fokus auf IT-Projekte.

ITIL® V3 Foundation Certificate
Projektmanager (GPM) IPMA / Level C

Knut Kaiser

Diplom-Ingenieur (FH)

Seit 1989 u.a. tätig als Consultant, Trainer, Coach und Project Manager.

Schwerpunkte: Projektmanagement, Qualitäts- und Prozessmanagement, Change-Management und Führungskräftetraining

Senior-Projektmanager IPMA Level B
Zertifizierter Projektmanagement-Trainer GPM
PRINCE2® Foundation (APMG)
Zertifizierter Qualitätsmanager
Auditor/Lead Auditor (IRCA) ISO 9001
Sicherheitsingenieur (SiFa VBG, BGETEM)
BDVT geprüfter Trainer und Berater
Zertifizierter Trainer DVNLP
Zertifizierter Team- und Konfliktcoach

Michael Meyer

Dipl.-Ing

Seit 2006 u.a. tätig als Consultant, Project Manager, Interimsmanager, Trainer, Coach.

Branchen: Handel, Logistik, E-Commerce

PRINCE2® Foundation (APMG)
ITIL® V3 Foundation
Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Roger Naunapper

Seit 1990 u.a. als Projektmanager und Berater tätig.

Branchen: Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrtindustrie, Versicherungswesen, Mineralöl (Down Stream)

Schwerpunkte: IT-Projekte, Reifegradmodelle CMMI bis L4, Projektsanierung/Turnaround, Change- und Implementation Management (insbesondere im interkulturellen Bereich u.a. China, Indien, Nord Amerika)

PRINCE2® Practitioner (APMG)

Dr. Sascha Rafalzik

Dipl.-Kfm.

Seit 2001 u.a. tätig als Consultant, Project Manager, Interim Manager.

Branchen: Telekommunikation, Banken, Touristik

Schwerpunkte: Produkt-/Innovationsmanagement, Vertriebs- und Vermarktungsstrategien (CRM, Neukunden, Cross-/Up-Selling), Ausschreibungs-management komplexer IT/TK-Lösungen

PRINCE2® Foundation (APMG)

Sven Röpstorff

Dipl.-Informatiker

Seit 1995 u.a. tätig als Scrum & Kanban Coach, Scrum Master, Interim Manager, Project Manager und Trainer.

Schwerpunkte: Einführung Agiler Methoden (Scrum, Kanban), Leadership in agilen Umfeldern

PMP® (Project Management Institute / PMI®)
Certified Scrum Professional (CSP)
Certified Scrum Master (CSM)
Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Benno Schorsch

Dipl.-Ingenieur (TU)

Seit 2002 tätig als Projektmanager, Management- und Projektberater.

Schwerpunkte: Einführung PMO, Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement, Projektcoaching, PM-Training, Change Management, Potenzialanalysen, Geschäftsprozessoptimierung

Branchen: Schienenfahrzeugbau, Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Chemische Industrie, Stahlindustrie, Telekommunikation

Zertifizierter Senior Projektmanager IPMA® Level B
Six Sigma Champion

Michael Schulze-Ruhfus

Dipl.-Ing.

Seit 1997 tätig als IT-Projektmanager, Coach, Berater und Trainer.

Schwerpunkte: Agiles und schlankes (Lean/Kanban) Projektmanagement kombiniert mit den Stärken klassischen Projektmanagements, Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensarchitektur und Organisationsentwicklung

PMP® (Project Management Institute / PMI®)
Certified ScrumMaster (CSM)
OMG-Certified Expert in Business Process Management
u.a.

Marc Skocic

Seit 1998 tätig als Project und Interim Manager.

Branchen: Media, Telekommunikation, IT & SW-Entwicklung, Financial Services

Schwerpunkte: Krisen- & Programm-Management, Produktentwicklung/-innovation

Projektmanagementfachmann (GPM) IPMA / Level D
Certified Scrum Master (CSM)

Claus Speier

Dipl. Bw (FH)

Seit 1994 tätig als Consultant, Konzeptioner, Project Manager und Interimsmanager.

Branchen: u.a. eCommerce, Finanzen, Verkehr, Healthcare, Industriegüter, öffentliche Institutionen.

Schwerpunkte: Konzeption und Projektmanagement komplexer Websites / Digital Apps

Projektmanagementfachmann (GPM) IPMA / Level D

Thorsten Sturm

Dipl.-Informatiker

Seit 1989 in unterschiedlichen Funktionen tätig: Softwareentwicklung, Entwicklungsleitung, Projektmanagement

PMP® (Project Management Institute / PMI®)
Certified Scrum Master (CSM)

Bernd Zech-Wedde

Seit 1992 tätig als Projektmanager, Berater und Coach.

Branchen: Pharma & Biotech, IT, Telekommunikation & Mobilfunk, Maschinenbau, Energiewirtschaft

Schwerpunkte: Projekt-Coaching kritischer Projekte, Implementierung und Optimierung von PM-Methoden im Unternehmen, Führung

NLP Practitioner (INLPTA)
Systemisches Business Coaching (SBC)
IT Service Management (ITIL)

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